2020年8月4日和5日，長(zhǎng)江聯(lián)合集團(tuán)召開2020年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，總結(jié)分析上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作情況，剖析問題，研判形勢(shì)，研究部署下半年工作。黨委書記、董事長(zhǎng)池洪出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總裁桂恩亮主持會(huì)議。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)池洪在講話中指出，2020年上半年，集團(tuán)抓疫情防控、抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，體現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”。在制度修編、風(fēng)險(xiǎn)管控、優(yōu)化布局等方面取得了良好成效。
 

下半年，池洪董事長(zhǎng)要求各公司、各部門一是要積極穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、控風(fēng)險(xiǎn)、降費(fèi)用、增效益；二是要積極處理歷史遺留問題，降低虧損面、減少虧損額；三是要積極服務(wù)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略，積極對(duì)接示范區(qū)青浦、吳江、嘉善片區(qū)。希望各公司、各部門要牢牢抓住長(zhǎng)三角投資公司成立和長(zhǎng)江聯(lián)合集團(tuán)再出發(fā)的歷史性機(jī)遇，各展所長(zhǎng)，相互賦能，聚焦長(zhǎng)三角一體化建設(shè)，繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難的勇氣和決心，確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委副書記、總裁桂恩亮分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，關(guān)于下半年工作，他要求，一是要凝心聚力、攻堅(jiān)克難。特別是在解決歷史遺留問題上，要敢于啃硬骨頭；二是要明晰主業(yè)、協(xié)同發(fā)展。進(jìn)一步明確各功能板塊的定位，要思考發(fā)展的路徑、模式和載體，圍繞長(zhǎng)三角投資公司的主責(zé)主業(yè)協(xié)同發(fā)展；三是要開拓業(yè)務(wù)、調(diào)整結(jié)構(gòu)。對(duì)外要對(duì)接示范區(qū)的開發(fā)建設(shè)，對(duì)內(nèi)要搭建合理的組織架構(gòu)，進(jìn)行資源整合，迎接新的發(fā)展需要。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部分析了集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，資產(chǎn)管理部分析了集團(tuán)上半年的經(jīng)營(yíng)情況；下屬三家子公司負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。

會(huì)議舉行了集團(tuán)總部各職能部門、各二級(jí)公司《2020年度目標(biāo)責(zé)任書》簽約儀式。

會(huì)議邀請(qǐng)了上海社科院副院長(zhǎng)張兆安作關(guān)于《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與長(zhǎng)三角一體化發(fā)展》的專題報(bào)告。

會(huì)議并進(jìn)行了集團(tuán)制度宣貫培訓(xùn)。

集團(tuán)黨政班子成員、副總會(huì)計(jì)師，集團(tuán)工會(huì)主席、總部各部門正副職、集團(tuán)團(tuán)委書記，各二級(jí)公司班子成員及重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。（行政辦公室供稿）