近日，集團(tuán)組織召開(kāi)了兩場(chǎng)專(zhuān)題座談會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。集團(tuán)下屬各子公司和總部各職能部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)王亞奇董事長(zhǎng)和居亮副總裁在工作會(huì)議的講話精神，并結(jié)合本單位、本部門(mén)實(shí)際，研討、交流落實(shí)全年工作任務(wù)的具體措施，將2012年總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作分解為各項(xiàng)具體措施，細(xì)化落實(shí)到各部門(mén)、各單位，并作為年度目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)考核重點(diǎn)，為順利開(kāi)局打下了基礎(chǔ)。

    長(zhǎng)江投資實(shí)業(yè)公司組織公司班子成員進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研，形成了長(zhǎng)江投資公司今年重點(diǎn)落實(shí)和推進(jìn)的涉及陸交中心物流、市政BT投資、氣象科技、金融貸款、基金管理、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍與內(nèi)部管理等“八大板塊”21項(xiàng)具體工作，分解到每個(gè)班子成員，并推行全員目標(biāo)責(zé)任管理；長(zhǎng)江聯(lián)合資產(chǎn)公司在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合蘇州產(chǎn)業(yè)港項(xiàng)目運(yùn)作，從“緊貼形勢(shì)提升合作能級(jí)、抓住機(jī)遇創(chuàng)新手段策略、注重細(xì)節(jié)推進(jìn)整體操作”三個(gè)方面著手，積極推進(jìn)項(xiàng)目談判、資產(chǎn)評(píng)估等工作，探索、尋求新的產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目投資建設(shè)；長(zhǎng)江聯(lián)合置地公司認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議體現(xiàn)了集團(tuán)一貫的“一心一意謀發(fā)展”的基本精神，集團(tuán)提出的“實(shí)施反向思維”，對(duì)班子成員觸動(dòng)大、啟發(fā)多，公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐和研討，確定了“以商為先轉(zhuǎn)型藍(lán)?！钡墓ぷ魉悸贰ⅰ罢{(diào)整措施優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的應(yīng)對(duì)辦法和“圍繞全局創(chuàng)新機(jī)制”的應(yīng)戰(zhàn)決心?？偛扛髀毮懿块T(mén)立足“完善管理構(gòu)架，強(qiáng)化策劃、指導(dǎo)和服務(wù)職能，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)精神，形成整體合力”的要求，確定了部門(mén)各自的基本工作和重點(diǎn)考核工作，全面落實(shí)了各部門(mén)與集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書(shū)的簽約。（集團(tuán)黨群工作部）