7月30日下午，集團(tuán)舉辦中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)暨《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)讀會(huì)，由集團(tuán)副總裁居亮主講。集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)王亞奇主持會(huì)議并就建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作重要講話。
　　居亮副總裁從平臺(tái)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)基本概念出發(fā)，結(jié)合陸交中心的實(shí)踐,深入淺出地講解了平臺(tái)分類和業(yè)務(wù)模式、平臺(tái)的定價(jià)模式與影響因素等原理，與大家分享了自己的學(xué)習(xí)心得。聯(lián)系到集團(tuán)的發(fā)展，他認(rèn)為集團(tuán)本身就帶有平臺(tái)痕跡，長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)的品牌、項(xiàng)目、資本運(yùn)作的方向都具有平臺(tái)的概念。干部從事平臺(tái)經(jīng)濟(jì)必須培養(yǎng)自己具備三種能力，即市場(chǎng)組織能力、電子商務(wù)技術(shù)研發(fā)能力和平臺(tái)結(jié)構(gòu)的管理組織能力。
　　王亞奇書記在講話中，首先談了學(xué)習(xí)的體會(huì)：一是平臺(tái)的作用就是整合經(jīng)濟(jì)資源。二是企業(yè)就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，要講投入產(chǎn)出，以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出。三是平臺(tái)產(chǎn)生于市場(chǎng)，要遵循市場(chǎng)規(guī)律，即機(jī)會(huì)、成本和便利。四是集團(tuán)組織學(xué)習(xí)《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，關(guān)鍵是要理解平臺(tái)概念，在兼顧自己發(fā)展的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好社會(huì)作用，通過(guò)自身企業(yè)平臺(tái)，吸引社會(huì)各方力量，創(chuàng)造出新的功能。接下來(lái)王亞奇書記就建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)做了重要講話，一是要正確認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的。二是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。三是要做到自覺(jué)學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。
　　集團(tuán)班子成員、部門正副職，各公司班子成員及部分子公司負(fù)責(zé)人28人參加會(huì)議。（黨群工作部供稿）