10月20日集團(tuán)召開干部大會，傳達(dá)貫徹十六屆五中全會文件精神。出席會議的有集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)部門副職以上干部、集團(tuán)所屬子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，會議由集團(tuán)黨組成員、副董事長陳元松主持。集團(tuán)黨組負(fù)責(zé)人、總裁王亞奇作了重要講話。 會上陳元松同志傳達(dá)了十六屆五中全會的主要精神，要求學(xué)習(xí)領(lǐng)會“全面落實科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想”、“十一五期間要堅持‘六個必須’的原則”、“十一五期間社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的七大主要任務(wù)”；從總體上把握十一五規(guī)劃的指導(dǎo)性，關(guān)注三個“新”，即新特點、新思路、新要求；深刻理解胡錦濤總書記講話的三大部分。 王亞奇同志結(jié)合集團(tuán)工作，就如何完善集團(tuán)的發(fā)展問題，對學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神作出了具體部署。 他指出：報告的七項任務(wù)中，三項任務(wù)與集團(tuán)發(fā)展有著密切的關(guān)系。其主要精神可以概括為：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走可持續(xù)發(fā)展道路，堅持高質(zhì)量發(fā)展方針，體現(xiàn)集團(tuán)服務(wù)長三角功能。集團(tuán)在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展中通過制定國資調(diào)整規(guī)劃、調(diào)整營運機構(gòu)、進(jìn)行干部體制改革、擴大戰(zhàn)略合作伙伴、推進(jìn)一大批項目、實施存量資產(chǎn)盤整、著手內(nèi)部資源重組、制定完善一批規(guī)章制度，初步形成了以整體功能提升為核心，以置地公司、上市公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司和南京公司組成的“3+1”平臺為載體，以集團(tuán)公司本身特色項目運作為輔助上下復(fù)合式具體運作模式。走可持續(xù)發(fā)展道路，就是要堅持主業(yè)發(fā)展方向，提高開拓能力，學(xué)會在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)現(xiàn)機遇的能力。堅持高質(zhì)量發(fā)展方針，就是要圍繞規(guī)劃，全力推進(jìn)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人才結(jié)構(gòu)等方面的改革、改變考核方式，建立正確的引導(dǎo)機制，形成與發(fā)展相聯(lián)系的指標(biāo)。體現(xiàn)集團(tuán)服務(wù)長三角的功能，就是要將規(guī)劃落到實處?，F(xiàn)階段關(guān)鍵是增強集團(tuán)管理與三大平臺發(fā)展功能，要突出戰(zhàn)略管理，逐步形成與操作平臺相適應(yīng)的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、考核的綜合管理職能，各主要平臺要從一個企業(yè)運營管理（目標(biāo)、流程、供應(yīng)鏈）出發(fā)，練好內(nèi)功，全面加強基礎(chǔ)管理，增強發(fā)展能力，關(guān)鍵是建立切實可行的發(fā)展計劃；研究一套適應(yīng)市場的運作機制；培養(yǎng)出一支善于作戰(zhàn)的團(tuán)隊。 結(jié)合胡錦濤書記講話“四個準(zhǔn)確認(rèn)識”，聯(lián)系集團(tuán)的發(fā)展，準(zhǔn)確認(rèn)識公司目前內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，即戰(zhàn)略機遇期與戰(zhàn)略發(fā)展期；準(zhǔn)確認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展階段是兩個多元化轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段及重要轉(zhuǎn)軌期；當(dāng)前要處理好四對關(guān)系：發(fā)展要求與公司基礎(chǔ)的關(guān)系、規(guī)劃要求與具體實施的關(guān)系、股東要求與現(xiàn)實可能的關(guān)系、社會評價與自身管理水平的關(guān)系。 集團(tuán)要實現(xiàn)健康發(fā)展要做到“六個必須”，即必須加強黨建工作和黨的基層組織建設(shè)，提高干部、黨員素質(zhì)；必須抱著對歷史負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)，盤整不良資產(chǎn)；必須把發(fā)展戰(zhàn)略落實到可操作的目標(biāo)上；必須加強三個平臺運營、磨合建設(shè)；必須把為長三角服務(wù)落實到發(fā)展項目上；必須妥善處理發(fā)展與盤整的關(guān)系。 最后，陳元松同志強調(diào)各級黨組織在傳達(dá)貫徹十六屆五中全會精神時要做到“三個結(jié)合”：一是將學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神與集團(tuán)正在推進(jìn)與實施的戰(zhàn)略規(guī)劃、功能轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、具體任務(wù)結(jié)合起來；二是與集團(tuán)、各子公司05年工作總結(jié)并提出明年的工作思路、目標(biāo)結(jié)合起來；與當(dāng)前集團(tuán)第二批先進(jìn)性教育活動整改提高階段整改目標(biāo)的確立，整改方案、整改措施的制定落實結(jié)合起來。 在集團(tuán)召開傳達(dá)貫徹十六屆五中全會精神干部大會后，還將從集團(tuán)班子、總部中層干部、子公司領(lǐng)導(dǎo)干部三個層面組織對文件精神的深入學(xué)習(xí)與討論。